Sara Westberg – med säkerhet och hållbarhet på agendan.

Sara Westberg började i träbranschen 2005, efter högskolestudierna – först två år som teknikkonsult åt ÅF (nu AFRY) på Iggesunds Bruk och Stora Enso Fors, följt av tio år på Korsnäs (nu Billerud) i Gävle. 2017 klev hon sedan in som platschef på träförädlingsenheten i Skutskär (dåvarande Setra). När Valbo Trä sedan köpte anläggningen 2019 följde hon och produktionspersonalen med och idag arbetar hon som säkerhets- och hållbarhetschef på huvudkontoret i Valbo.

– Det stämmer, jag har varit inom träindustrin i 20 år nu och det har hänt mycket under den här tiden och det har varit spännande att få uppleva utvecklingen både i branschen och på de företag jag har varit på.

Som säkerhets- och hållbarhetschef är Saras arbetsdagar vanligtvis fullspäckade – skapa rutinbeskrivningar, samordna utbildningar och hålla i fokusmöten för förbättringsgrupper, kemikaliebedömningar, avfallshantering, delta på morgonmöten i produktionen, skyddsronder, leverantörs- och besiktningsärenden, inköp av skyddsmaterial samt allmänt stöd till kollegor och medarbetare.

– I min roll är jag är en stödfunktion där jag hjälper både individer, team och företaget att få det lite bättre. Det bästa jag vet är när något blir lite säkrare, lite tydligare eller lite enklare och bättre för någon.

De viktiga pulsmötena

Ett av de viktigaste verktygen i den dagliga styrningen av produktionen är företagets pulsmöten d.v.s. korta dagliga avstämningar varje dag, en rutin som hon tog med sig från tiden i Skutskär.
– Det ger alla chansen att komma till tals varje dag. Små saker fångas upp snabbt, så kan man undvika stora problem.

Sara fortsätter:
– Säkerheten är jätteviktig! Vi har mål på att skriva ett visst antal riskobservationer så att vi ska jobba mer proaktivt i stället för jobba reaktivt, så minskar vi risken att allvarligare saker händer. Om man ser en lös takbit som riskerar att ramla på någon är det en riskobservation. Faller den ner bredvid någon är det ett tillbud. Träffar den någon – då är det en olycka. Vi tar hellre upp en riskobservation för mycket än en för lite för att undvika framtida tillbud och olyckor. Målsättningen måste alltid vara att ingen ska skada sig på jobbet!

Kontinuerlig dialog

I Saras arbetet är kontinuerlig dialog med personalen otroligt viktig. Regelbundna skyddsronder görs tillsammans med skyddsombud och ansvariga chefer för att säkerhetsställa att arbetsmiljön är en säker arbetsplats.

– I våra verksamheter finns mycket som måste kontrolleras extra noga då vi har ett miljötillstånd och en massa regler att förhålla oss till när det gäller brandsäkerhet, förvaring av kemikalier, hantering och återvinning av avfall – ja, listan kan göras hur lång som helst. Lagefterlevnad är mycket viktig för oss.

Hållbarhet

Sara är även ansvarig för hållbarhetsarbetet på Valbo Trä. För henne är hållbarhet inte något sidoprojekt som ”måste” göras utan ett gediget och betydelsefullt arbetssätt som ska implementeras i verksamheten.

– Hållbarhetstänket ska in i allt och alla processer ska genomsyras – i beställningar, i ronder, i hur vi sorterar avfall, mäter och följer upp. Vi håller just nu på att testa en ny emballageplast som ska ge mindre miljöpåverkan. Vi mäter även våra utsläpp och tar varje år fram en omfattande miljörapport. Vi är med i Gävle Klimatavtal och deltar i flera undergrupperingar som har olika fokus såsom energi, transporter och återbruk av byggmaterial. Vi håller även på med en förstudie om batterilager och hur de skulle kunna kapa effekttoppar, ladda våra fordon och även stötta elnätet när det behövs.

Kultur och villkor som gör skillnad

Ett av skälen till att Sara trivs så väl på företaget är att Valbo Träs ägare, Persson Invest, har en långsiktigt och nära engagemang i företaget. Genom en platt organisation, god intern kommunikation och ett vinstdelningsprogram där alla får en lika stor del av kakan, känner sig medarbetare engagerade och delaktiga i koncernens framgång.

Alla kan göra något

Saras budskap för framsteg är enkelt.
– Ingen kan göra allt, men alla kan göra något. Försök att förbättra de arbetsmoment som du själv gör. Varje liten förbättring påverkar företagets framtid i rätt riktning, och även din egen. Jobbet är en stor del av livet och då måste det kännas meningsfullt också.

– Det bästa med mitt jobb är självständigheten och att jag får möjlighet att utveckla verksamheten tillsammans med andra. Om jag skulle sammanfatta företaget skulle det bli kundorienterat, lösningsfokuserat och anpassningsbart, grundat på en stark yrkesstolthet, avslutar Sara.